ลดค่าความต้องการไฟฟ้าโรงงาน: เฝ้าติดตามพีคและกฎเลื่อนโหลด
การลดค่าความต้องการไฟฟ้าของโรงงานเริ่มจากสามเรื่อง: ดึงเส้นโค้งโหลดของสายป้อนหลักตามหน้าต่างการวัด และหาช่วงที่เกิดพีคในแต่ละเดือน ทำรายการโหลดที่เลื่อนออกไป 30 นาทีได้ และเขียนการแจ้งเตือน การเลื่อนโหลด และการทบทวนให้เป็นกฎที่ปฏิบัติได้ โดยมากไม่ต้องเปลี่ยนอุปกรณ์ เมื่อวางฐานการวัดให้ตรงกัน พีคก็เริ่มขยับ
1. ค่าความต้องการไฟฟ้าคิดจากกำลังไฟฟ้าสูงสุด ไม่ใช่ปริมาณหน่วยไฟ
ค่าความต้องการไฟฟ้าคิดจากกำลังไฟฟ้าเฉลี่ยในช่วงเวลาหน้าต่างการวัดที่กำหนดไว้ในรอบจดหน่วย ไม่ได้คิดจากจำนวนหน่วยไฟที่ใช้ ความยาวของหน้าต่าง รอบจดหน่วย และฐานการคิดค่าบริการเป็นไปตามข้อกำหนดของการไฟฟ้า จึงต้องยืนยันสามข้อนี้ก่อนเริ่มปรับปรุง หากทำย้อนลำดับมักเป็นการปรับปรุงผิดเป้า
| องค์ประกอบการคิดเงิน | ฐานที่พบบ่อย | ผลต่อการบริหารหน้างาน |
|---|---|---|
| หน้าต่างการวัด | กำลังไฟฟ้าจริงเฉลี่ย 15 หรือ 30 นาที | กระแสกระชากช่วงสั้นยังถูกนับ ต้องจัดการแยก |
| รอบจดหน่วย | ใช้ค่าพีคของแต่ละเดือน | ครั้งเดียวที่พุ่งขึ้นทำให้ทั้งเดือนแพงขึ้น |
| ฐานการคิดค่าบริการ | ค่าพีคจริงหรือค่าตามสัญญา | ตั้งสัญญาต่ำจะถูกเรียกเก็บส่วนเกิน ตั้งสูงจะจ่ายค่าบริการพื้นฐานต่อเนื่อง |
2. พีคมาจากไหน: เริ่มจากทำรายการโหลดที่เลื่อนได้
พีคของโรงงาน ได้มาจากการใช้ไฟที่กระจายเท่ากันทั่วทั้งโรงงาน แต่มาจากอุปกรณ์กำลังสูงไม่กี่กลุ่มมาซ้อนในช่วงเวลาเดียวกัน การแบ่งตามคำถามว่า "เลื่อนได้ 30 นาทีหรือไม่" ไปปฏิบัติได้ง่ายกว่าการขอให้ทั้งโรงงานประหยัดไฟ
- คอมเพรสเซอร์และชิลเลอร์: เลื่อนเส้นโค้งโหลดได้ ถังลมและถังเก็บความเย็นช่วยรับช่วงเพิ่มขึ้น
- การชาร์จ การอบ การทดสอบ aging และแท่นทดสอบ: ส่วนใหญ่จัดเข้าในช่วงโหลดต่ำได้
- การสตาร์ทมอเตอร์กำลังสูง: สตาร์ทแบบซอฟต์และแบ่งรอบสตาร์ทช่วยลดกระแสกระชาก
- ไฟส่องสว่างและโหลดสำนักงานที่ไม่สำคัญ: ปิดอัตโนมัติตามกะได้
3. เขียนกฎควบคุมเป็นสามชั้น
ถ้ามีแต่เส้นโค้งไม่มีกฎ ภายในไม่กี่สัปดาห์พีคจะกลับมา รูปแบบที่ใช้ได้คือแบ่งเป็นสามชั้น คือเฝ้าติดตาม ตอบสนอง และทบทวน แต่ละชั้นรับผิดชอบเรื่องเดียว
- ชั้นเฝ้าติดตาม: คำนวณกำลังไฟฟ้าตามหน้าต่างการวัดแบบต่อเนื่อง และแจ้งเตือนก่อนถึงค่าขีดจำกัด
- ชั้นตอบสนอง: ทำตามรายการเลื่อนโหลด โดยตัดโหลดที่หยุดได้ก่อน แล้วจึงเลื่อนโหลดที่ยืดหยุ่นได้
- ชั้นทบทวน: เก็บเวลาที่เกิดพีคและบันทึกการดำเนินการทุกวัน แล้วเทียบกับใบแจ้งหนี้ตอนสิ้นเดือน
4. ลำดับการดำเนินงานและเกณฑ์ตรวจรับ
เริ่มจากสายป้อนเดียวก่อน เชื่อมมิเตอร์หลักและมิเตอร์ย่อยหลักให้ครบ เดินครบหนึ่งรอบจดหน่วย แล้วจึงตัดสินใจว่าจะทำระบบควบคุมอัตโนมัติหรือไม่ หากสลับลำดับมักเป็นการซื้ออุปกรณ์ควบคุมก่อนที่จะเข้าใจเส้นโค้งโหลดของตนเอง
- ขั้นที่หนึ่ง: เชื่อมมิเตอร์หลักและมิเตอร์ย่อยหลักแล้ว เส้นโค้งตรงกับใบแจ้งหนี้
- ขั้นที่สอง: ตั้งค่าขีดจำกัดแจ้งเตือนและรายการเลื่อนโหลด โดยดำเนินการด้วยคนก่อน
- ขั้นที่สาม: ย้ายการทำงานที่ทำซ้ำได้ให้ระบบ และคงขั้นตอนยืนยันโดยคนไว้
การตรวจรับดูเพียงสามข้อ: เส้นโค้งตรงกับใบแจ้งหนี้ การแจ้งเตือนมาก่อนพีค และทุกครั้งที่เข้าแทรกแซงมีบันทึกตรวจสอบได้
การจัดการความต้องการไฟฟ้าไม่ใช่การพยากรณ์โหลด
การเฝ้าติดตามกำลังไฟฟ้า การแจ้งเตือน และการเลื่อนโหลดอยู่ในขอบเขตที่ให้บริการได้ตามขอบเขตโครงการ ส่วนการพยากรณ์โหลดยังอยู่ในขั้นวิจัยและตรวจสอบร่วม ไม่อยู่ในขอบเขตบริการมาตรฐาน หากมีข้อเสนอการเดินระบบอัตโนมัติ ข้อเสนอนั้นเป็นข้อมูลประกอบและดำเนินการหลังคนยืนยัน
นัดตรวจประเมินหน้างาน
ส่งใบแจ้งหนี้สามเดือนล่าสุดและเส้นโค้งโหลดของสายป้อนหลักมาให้เรา เราจะวิเคราะห์โครงสร้างพีคตามอัตราค่าไฟของคุณ และส่งรายการดำเนินการเลื่อนโหลดที่ทำได้จริงกลับไป
ติดต่อเรา