O ORPAON
การจัดการพลังงานและ EMS

การจัดการพลังงานในโรงงานควรเริ่มจากอะไร|จากการวัดแยกตามการใช้งานถึงการวิเคราะห์เทียบเคียง

โรงงานหลายแห่งเริ่มการจัดการพลังงานด้วยการติดมิเตอร์ก่อน แล้วพบภายหลังว่าไม่มีใครใช้ข้อมูล ปัญหามักไม่ได้อยู่ที่เครื่องวัด แต่อยู่ที่ลำดับ คือควรตกลงก่อนว่าจะเทียบกับอะไรและใครลงมือเมื่อตัวเลขขยับ จากนั้นจึงกำหนดว่าจะวัดลึกถึงชั้นใด บทความนี้สรุปข้อผิดพลาดที่เกิดซ้ำในช่วงเริ่มต้น และลำดับจากการวัดแยกตามการใช้งานไปถึงการวิเคราะห์เทียบเคียง

ห้าข้อผิดพลาดที่เกิดซ้ำในช่วงเริ่มต้น

  • ติดมิเตอร์ทั้งโรงงานพร้อมกันตั้งแต่แรก: เงินลงทุนบานปลายก่อน ข้อมูลมากขึ้นแต่ยังไม่ตกลงวิธีอ่าน จึงถูกทิ้งไว้เฉย ๆ
  • ติดมิเตอร์แต่ไม่กำหนดค่าฐาน: ไม่มีสิ่งเทียบ จึงอธิบายไม่ได้ว่าการใช้พลังงานเพิ่มขึ้นหรือลดลง
  • ทำแดชบอร์ดแต่ไม่มีใครเปิด: หน้าจอไม่ได้แยกตามมิติที่หน้างานลงมือได้ เช่น รายไลน์ รายเครื่อง รายกะ
  • ตั้งเป้าด้วยความรู้สึก: ตั้งเป้าการใช้พลังงานต่อหน่วยโดยไม่แยกผลของปริมาณผลิตและอุณหภูมิภายนอก ทำให้ทั้งการบรรลุและไม่บรรลุอธิบายไม่ได้
  • ไม่มีผู้รับผิดชอบชัดเจน: ตัวเลขขยับแล้วไม่รู้ว่าใครตรวจ ใครเสนอมาตรการ ท้ายที่สุดเหลือเพียงรายงานรายเดือน

ทั้งห้าข้อมีรากเดียวกัน คือก่อนจะคุยเรื่องการวัด ยังไม่มีการตกลงว่าจะเทียบกับอะไรและใครลงมือ หากเก็บตัวเลขเพียงเพื่อกรอกรายงานตาม ISO 50001 การปรับปรุงก็มักไม่เกิดขึ้น

ลำดับที่ได้ผล: ออกแบบจุดวัด → วัดค่าฐาน → วิเคราะห์เทียบเคียง → แจ้งเตือนความผิดปกติ → วงจรปรับปรุง

เพียงทำตามลำดับนี้ก็ตัดค่าใช้จ่ายที่สูญเปล่าไปได้มาก ผลของแต่ละขั้นเป็นข้อมูลตั้งต้นของขั้นถัดไป ถ้าข้ามขั้นใดขั้นหนึ่ง ข้อสรุปในขั้นหลังก็ไม่มีอะไรรองรับ

  • ออกแบบจุดวัด: ไฟฟ้า ลมอัด น้ำ ก๊าซหรือไอน้ำ และระบบทำความเย็น จะแยกวัดลึกถึงชั้นใด ให้คิดย้อนจากสิ่งที่ต้องการปรับปรุงจริง
  • วัดค่าฐาน: ใช้ข้อมูลวัดจริงหลายเดือนสร้างเส้นค่าฐานที่ผูกกับปริมาณผลิต รอบกะ และอุณหภูมิภายนอก ข้ามขั้นนี้แล้วการประเมินภายหลังจะไม่มีฐานอ้างอิง
  • วิเคราะห์เทียบเคียง: วางเทียบกันระหว่างเครื่องในกระบวนการเดียวกัน ระหว่างวันและกะบนไลน์เดียวกัน และระหว่างโรงงานในกลุ่ม แล้วเริ่มจากจุดที่ส่วนต่างกว้าง
  • แจ้งเตือนความผิดปกติ: แปลงการใช้พลังงานช่วงเครื่องว่าง อัตราการไหลของลมอัดช่วงกลางคืนซึ่งเป็นสัญญาณรอยรั่ว และแนวโน้มโหลดเทียบกับกำลังตามสัญญา ให้เป็นเงื่อนไขที่คำนวณได้
  • วงจรปรับปรุง: เทียบก่อนและหลังมาตรการบนเส้นค่าฐานเดียวกัน และติดตามต่อในเดือนถัดไปว่าผลยังคงอยู่หรือไม่

วางจุดวัดอย่างไร

จุดวัดไม่ใช่ยิ่งมากยิ่งมีประโยชน์ แยกลงไปถึงระดับที่พูดได้ว่าถ้าตัวเลขนี้ขยับ ใครจะทำอะไร ก็เพียงพอ ละเอียดกว่านั้นจะกลายเป็นภาระการดูแล คิดเป็นสามชั้นจะจัดระเบียบได้ง่าย คือทั้งโรงงาน ต่อมาแยกตามการใช้งาน (เครื่องจักรผลิต ระบบปรับอากาศ แสงสว่าง ระบบสาธารณูปโภค) แล้วจึงแยกรายเครื่องสำหรับอุปกรณ์หลัก

ควรตรวจก่อนด้วยว่ามิเตอร์ที่มีอยู่นำกลับมาใช้ได้หรือไม่ มิเตอร์ที่มีเอาต์พุตพัลส์ Modbus หรือ BACnet นำเข้าระบบเก็บข้อมูลได้ทันที มิเตอร์รุ่นเก่าที่ไม่มีพอร์ตสื่อสารบางครั้งยังอ่านได้ผ่านตัวแปลงสัญญาณภายนอกหรือการดึงสัญญาณพัลส์ ซึ่งช่วยเลี่ยงการเปลี่ยนใหม่ทั้งหมด ในโรงงานที่ลมอัดและระบบทำความเย็นมีสัดส่วนการใช้พลังงานสูง การตรวจขั้นนี้มักเห็นผลเร็ว

ตัวกลางพลังงานชั้นการวัดใช้ข้อมูลทำอะไร
ไฟฟ้าจุดรับไฟ → อาคารหรือสถานีย่อย → รายเครื่องของอุปกรณ์หลักกราฟโหลด แนวโน้มโหลดเทียบกำลังตามสัญญา ค่าไฟต่อหน่วยผลิต
ลมอัดทางออกห้องเครื่องอัดอากาศ → ท่อประธานในโรงงาน → อุปกรณ์ที่ใช้ลมหลักกำลังจำเพาะของการจ่ายลม ตรวจรอยรั่วจากอัตราการไหลกลางคืน ทบทวนค่าตั้งความดันด้านจ่าย
น้ำ น้ำบริสุทธิ์ และน้ำเสียจุดรับน้ำ → น้ำกระบวนการและน้ำใช้ทั่วไป → ระบบน้ำบริสุทธิ์และบำบัดน้ำเสียปริมาณน้ำต่อหน่วยผลิต สถานะการนำน้ำบริสุทธิ์กลับมาใช้ กระทบยอดกับปริมาณน้ำทิ้ง
ก๊าซและไอน้ำจุดรับ → หม้อไอน้ำและเตาอบชุบ → พื้นที่กระบวนการหลักค่าความร้อนต่อหน่วยผลิต การใช้พลังงานช่วงอุ่นเตา การใช้พลังงานระหว่างหยุดเดินเครื่อง
ระบบทำความเย็นและปรับอากาศมิเตอร์รวมห้องชิลเลอร์ → รายเครื่อง → รายระบบและรายโซนค่าสัมประสิทธิ์สมรรถนะของชิลเลอร์ ค่าตั้งอุณหภูมิน้ำเย็นด้านจ่าย การใช้พลังงานปรับอากาศรายโซน

จากการเฝ้าระวังสู่การปรับปรุงการเดินระบบ และต่อไปถึงการปรับโหลด

ช่วงเริ่มต้นมีเป้าหมายคือทำให้มองเห็น เมื่อการวัดแยกตามการใช้งานและแดชบอร์ดพลังงานเริ่มทำงาน รายการที่ผุดขึ้นก่อนมักเป็นเรื่องที่แก้ได้โดยไม่ต้องเปลี่ยนเครื่องจักร เช่น การใช้พลังงานตอนเครื่องว่าง ระบบปรับอากาศเดินนานกว่าที่กระบวนการต้องการ และการควบคุมจำนวนเครื่องอัดอากาศที่ไม่สอดคล้องกับความต้องการจริง งาน SCADA พลังงานสำหรับโรงงานและอาคารที่เรารับส่วนมากก็เริ่มจากชั้นนี้

ขั้นต่อไปคือฝังเข้าไปในการเดินระบบประจำวัน เมื่อรวมระบบสาธารณูปโภค (น้ำ ไฟฟ้า ก๊าซ ปรับอากาศ น้ำบริสุทธิ์และน้ำเสีย) มาเฝ้าระวังรวมศูนย์เป็น FMCS ข้อมูลพลังงานกับสถานะเครื่องจักรจะอยู่บนหน้าจอเดียวกัน การแยกแยะความผิดปกติจึงเร็วขึ้น ถัดไปคือแพลตฟอร์มจัดการพลังงานที่รวมโซลาร์กับระบบกักเก็บ โดยนำการผลิตไฟ การกักเก็บ และการคำนวณ CO₂ มาไว้ในมุมมองเดียว พร้อมฐานข้อมูลที่ตรวจสอบย้อนกลับได้เพื่อรายงานตาม ISO 50001 และการคำนวณคาร์บอน สำหรับโรงงานในต่างประเทศ เราส่งมอบการสลับภาษาหน้าจอ (จีน อังกฤษ ญี่ปุ่น) บนสถาปัตยกรรม OPC UA แบบสำรอง เพื่อให้สำนักงานใหญ่และหน้างานเห็นตัวเลขชุดเดียวกัน ส่วนชุดภาษาของหน้าจอกำหนดตามแต่ละโครงการ

ข้อเสนอการปรับโหลดด้วย AI และการช่วยเดินระบบด้วยโมเดลภาษาขนาดใหญ่อยู่ในขั้นวิจัยพัฒนาและร่วมทดสอบของเรา ไม่ใช่คำมั่นในขอบเขตส่งมอบมาตรฐาน หากรวมไว้ในโครงการ เงื่อนไขตั้งต้นคือข้อเสนอต้องผ่านการยืนยันจากผู้รับผิดชอบก่อนนำไปปฏิบัติ

สรุป

ในช่วงเริ่มต้นของการจัดการพลังงาน ลำดับกำหนดผลลัพธ์มากกว่าจำนวนมิเตอร์ ออกแบบจุดวัด วัดค่าฐาน วิเคราะห์เทียบเคียง แจ้งเตือนความผิดปกติ และวงจรปรับปรุง — เดินตามลำดับนี้ เงินลงทุนยังคุมได้ และตัวเลขที่เก็บไว้ก็อธิบายได้

หากยังไม่ทราบว่าหน้างานมีเครื่องวัดอะไรอยู่บ้าง เริ่มจากการสำรวจมิเตอร์เดิมและวัดค่าฐานก่อนก็ได้ วัดก่อน แล้วค่อยกำหนดเป้าหมายการปรับปรุงและขอบเขต

ปรึกษาขอบเขตเฟสแรกของการจัดการพลังงาน

บอกเราว่าโรงงานมีเครื่องวัดอะไรและต้องการจัดการอะไร เราจะเสนอแบบจุดวัดและขอบเขตการทยอยติดตั้งให้

ติดต่อเรา