O ORPAON

Sản xuất điện gia dụng

Cải tạo dây chuyền cũ không dừng sản xuất, hệ thống tiến hóa từng năm, vận hành bảo trì có thể định lượng có thể đánh giá.

Vấn đề của ngành

  • Dây chuyền cũ thiết bị hỗn tạp, cải tạo thường xuyên, và không thể dừng sản xuất để thi công.
  • Hệ thống xây xong ba đến năm năm là thành ốc đảo, vận hành bảo trì dài hạn không ai tiếp quản.
  • Ngưỡng lập dự án IT của nhà máy vốn nước ngoài cao, yêu cầu phương án luận chứng được và hệ thống phải tiến hóa được.

Giải pháp của chúng tôi

  • Cải tạo dây chuyền kiểu đồng hành: bắt đầu từ trực quan hóa một điểm, tiến hóa từng năm theo quy hoạch IT của khách hàng — tích hợp dữ liệu OPC, MES toàn dây chuyền, cải tạo chuyên đề (máy ép/ly hợp/đóng kiện), năng lượng tiện ích nhà máy, nâng cấp máy chủ; mười năm không đập đi xây lại.
  • MES toàn dây chuyền: gom PLC theo khu vực, ánh xạ màn hình lớn, cơ sở dữ liệu thống nhất; hệ thống đôi màn hình cuộn và cửa sổ bật sự kiện, tỷ lệ đạt do máy tính giám sát tự động phán đoán theo mẫu máy.
  • Hệ thống bệ thử: bệ thử hiệu suất động cơ/máy hoàn chỉnh — ba loại thiết bị hỗn hợp kết nối mạng thống nhất (bộ điều khiển qua bộ ghép nối ModbusTCP vào PLC khu vực, máy quấn dây qua chuyển đổi màn hình cảm ứng, thiết bị kiểm tra kết nối trực tiếp nhập kho), dữ liệu kiểm tra tự động báo cáo.
  • Hệ thống bảo trì hằng năm: hợp đồng bảo trì chuẩn hóa, danh mục bảo trì cuốn chiếu từng năm, báo cáo bảo trì hằng năm — vận hành bảo trì có thể định lượng có thể đánh giá.

Thực tiễn tiêu biểu

  • Một tập đoàn gia dụng vốn Nhật (nhà máy Thượng Hải): phục vụ liên tục hơn mười năm cho dây chuyền máy giặt.
  • Một doanh nghiệp máy nén: hệ thống thu thập dữ liệu kiểm thử máy nén.
  • Một doanh nghiệp điều hòa vốn Nhật: dự án SCADA máy nén và đóng kiện bằng thị giác.

Năng lực mở rộng

  • Phân tích hiệu suất OEE, nâng cấp tiện ích nhà máy lên EMS.
  • Phán đoán chất lượng bằng AI (hướng dự trữ).

Kịch bản mua sắm và lộ trình chuyển đổi

Vai trò mục tiêu

  • · Giám đốc nhà máy
  • · Người phụ trách kỹ thuật sản xuất
  • · Quản lý IT

Sự kiện kích hoạt

  • · Nhu cầu cải tạo dây chuyền cũ nhưng không thể dừng sản xuất
  • · Bảo trì gián đoạn hoặc vận hành bảo trì không ai tiếp quản
  • · Yêu cầu lập dự án IT của doanh nghiệp vốn nước ngoài: phương án phải luận chứng được

Lộ trình thí điểm sản phẩm

Khi đã rõ nhu cầu sản phẩm: bắt đầu với demo 15 phút và thí điểm quy mô nhỏ, có thể khởi đầu từ thí điểm MES một dây chuyền và Andon.

Đặt lịch demo sản phẩm

Lộ trình dự án tổng thể

Khi chỉ có vấn đề của ngành: bắt đầu với chẩn đoán hiện trường và phương án theo giai đoạn. MES dây chuyền, Andon, bệ thử và bảo trì hằng năm — xây dựng theo từng giai đoạn.

Yêu cầu khảo sát hiện trường

Dự án ẩn danh liên quan

Một tập đoàn gia dụng vốn Nhật: mười năm số hóa dây chuyền

Cải tạo dây chuyền cũ không dừng sản xuất, hãy bàn rõ cách tiến hóa theo từng giai đoạn trước.

Cho chúng tôi biết ngành và tình trạng hiện trường của bạn để nhận chẩn đoán và đề xuất phương án theo giai đoạn.

Yêu cầu khảo sát hiện trường